Change the way you do business, think systemic!

Directeur Industriel, ExxonMobil, USA

Gensse & Associates est un cabinet de Stratégie & Structuration de Croissance intervenant auprès des dirigeants et/ou investisseurs dans la mise en place d'une réelle et durable création de valeur. Nos interventions permettent  de révéler le véritable potentiel de l'entreprise et ainsi d'en accélérer, relancer et pérenniser la croissance, la rentabilité et la valeur. 

Les résultats mesurables apparaissent de manière extrêmement rapide et se consolident dans le temps grâce aux apports de notre expertise novatrice, Expert 5A^TM, issue de 20 ans de recherche et d'expérimentations, permettant  de mettre en place une stratégie de croissance systémique, une structuration opérationnelle et décisionnelle organique, une organisation et un management respectant les lois de fonctionnement des systèmes :

La meilleure stratégie de croissance ne se décrète pas...elle se découvre!

L'intervention de G&A permet, en premier lieu, à l'organe de pilotage de l'entreprise de découvrir la véritable raison d'être de celle-ci non pas dans ses simples objectifs financiers mais dans son lien propre entre le(s) produit(s) et leur(s) marché(s). Notre expertise novatrice permet de comprendre très objectivement les fondamentaux propres de l'entreprise la rendant véritablement unique aux yeux du marché...mais aussi de tout l'écosystème (collaborateurs, fournisseurs, partenaires, investisseurs, etc).

Ce travail permet d'optimiser (voire de révolutionner dans certains cas) le positionnement de ses produits actuels comme futurs et de s'adresser aux segments de marché les plus réactifs plus efficacement aussi bien en terme de marketing et de communication que de commercialisation.

Cette Analyse Stratégique permet alors de définir et mettre en place la stratégie la plus adaptative possible, synonyme de croissance (organique et/ou externe) à la fois extrêmement forte et pérenne.

Une structuration fonctionnelle organique pour une exécution efficiente!

Afin de pouvoir exécuter la stratégie de croissance définie, Gensse & Associates permet à la direction de l'entreprise de structurer le fonctionnement  de manière organique afin d'obtenir une excellente efficience de fonctionnement de tous les maillons (processus intelligents) de la chaîne de valeur opérationnelle (par exemple: vente, innovation, process de production) comme décisionnelle (par exemple: arbitrages, management, contrôle qualité, tableaux de bord).

L'énergie et la passion au coeur de l'entreprise!

Au delà du cursus et des expériences d'un collaborateur (actuel ou futur), l'analyse des T5 Expert 5A^TM  offre une grande finesse dans la compréhension du fonctionnement professionnel d'un individu: par exemple : est-il foncièrement créatif ou plutôt chasseur? est-ce un leader naturel ou un véritable stratège? est-il constamment dans l'analyse ou dans la critique?

Cette analyse, combinée aux données habituelles, permet de mieux comprendre à quel niveau de la chaîne de responsabilité l'individu, y compris le dirigeant, va pouvoir à la fois amener le plus de valeur ajoutée à l'entreprise tout en exprimant tout son potentiel pour son plus grand plaisir. 

Pourquoi penser systémique? Parce que tout le monde y gagne!

En élargissant la notion de bien social à tout l' éco-système (en incluant les clients, les investisseurs, les fournisseurs, les partenaires, l'environnement, les collaborateurs), en manageant les collaborateurs de manière à mettre en place une synergie d'intelligences plutôt qu'un fonctionnement favorisant la hiérarchie "sociale", en se concentrant sur les moyens plutôt que sur les résultats, les entreprises sont plus profitables (y compris à court terme!) qu'en suivant les méthodes de stratégie, de marketing et de management habituelles. 

Les dirigeants et investisseurs avec lesquels G&A travaille obtiennent des croissances de 15 à 800% supérieures à leurs objectifs initiaux (sur un panel de près de près de 100 entreprises à ce jour). Un indicateur de notre engagement : _{la majeure partie de la rémunération du cabinet repose sur les résultats de la systémisation sur la croissance de l'entreprise (mesurés par exemple par le chiffre d'affaires, la rentabilité ou la valorisation.)}

Change the way you do business, think systemic!